Integralni model organizacijskog razvoja ima za polazište usklađenost djelovanja svih organizacijskih sustava. Samo usklađen stroj mže uspješno funkcionirati. Ali, za usklađivanje organizacijskog poslovanja nije nam dovoljan samo mehaničar koji će raditi na održavanju i podmazivanju pojedinih dijelova. Potreban je usklađen i kontinuiran angažman svih članova orgnizacije, prihvaćanje i djelovanje u skladu sa zajedničkom vizijom, misijom i vrijednostima?

Što je vizija organizacije? U našoj praksi to je najčešće marketinški detalj, „nešto što svi imaju pa je u redu da imamo i mi”. Je li dovoljno samo dobro osmisliti atraktivnu viziju? Kako je integrirati i učiniti prihvaćenom od svih članova organizacije?

Koja je naša misija, naše poslanje u poslovnom svijetu?

Koje su vrijednosti naše organizacije? Kako ih razviti i kako uskladiti s našim osobnim vrijednostima?

Napokon, koji su naši poslovni ciljevi? Kako ih odrediti, pratiti, mijenjati i ispunjavati?

I kako osigurati interdisciplnarnost u kojoj će se svi osjećati korisno?

Integralni model nudi praktične odgovore na ova pitanja.

 

integra

 

 

integra_logo